Post by mostafa002 on May 15, 2024 22:02:00 GMT -6
预测或销售预测（如果我们想将其翻译成意大利语）可以预测卖家、团队或公司每周、每月、每季度或每年的销售量。预测和预算预测可以基于价值和数量。另一方面，销售渠道包括销售流程或交易阶段的所有阶段。 在与 IBM、Adobe、SAP、Hubspot 和 Salesforce 等公司打交道时，我学会了如何做出准确的销售预测。这些公司的外国和意大利销售总监也让我明白了为什么进行销售预测如此重要。 首先，销售预测可以让您在公司或业务部门破产之前识别潜在的内部或外部问题。
事实上，当我看到预测下降时，我开始问自己一千个问题，例如：我在销售人员薪酬计划中犯了错误吗？我的竞争对手是否改变了销售政策？有什么我不知道的新法律出台了吗？我的产品/服务是季节性的吗？ 为什么做出预测很重要 做出准确的销售预测对于了解如何推进招聘政策、资源管理以及定义目标和预算也很有用。最后，销售预测还有一个重要的心理因素，激励工具。 在与大家分享准确销售预测的6种方法之前，我想提醒一下销售经理和销售总监，预测不需要完美。我不记得实现的收入结果等于预测，但这并没有使信息的价值降低。显然，预测和结果之间存在巨大差异并不是一件好事，但如果您使 巴基斯坦电子邮件清单 用具有干净数据的 CRM 并选择了正确的方法，您的销售预测将成为规划和推动增长的灯塔。
预测、预算和商业计划有什么区别 我强调了预测的概念，但这个主题常常与商业计划的更广泛主题重叠。商业计划是许多公司的关键词，是一个即使复杂和要求也不能被掩盖的编程和计划时刻。 业务计划是定义公司长期战略的文件，是定义公司随着时间的推移必须维持的所有基本特权的工作计划。 根据业务计划，建立新的投资、需要收回的主要和次要费用、市场启动规划以及成本和收入预测。 正如我所描述的，它可能看起来像一个抽象文档，但如果它是在没有具体参考公司工作的实际要素的情况下创建的，那么，这将是一个很大的错误。 对于每家公司，尤其是新成立的公司来说，拥有静态且一成不变的业务计划是非常危险的：更新工作计划是每家高效且运作良好的公司的首要任务。 因此，预测是商业计划的重点之一，也是一种经济计划管理工具，用于分析公司的经济数据，并逐月更新它们。
事实上，当我看到预测下降时，我开始问自己一千个问题，例如：我在销售人员薪酬计划中犯了错误吗？我的竞争对手是否改变了销售政策？有什么我不知道的新法律出台了吗？我的产品/服务是季节性的吗？ 为什么做出预测很重要 做出准确的销售预测对于了解如何推进招聘政策、资源管理以及定义目标和预算也很有用。最后，销售预测还有一个重要的心理因素，激励工具。 在与大家分享准确销售预测的6种方法之前，我想提醒一下销售经理和销售总监，预测不需要完美。我不记得实现的收入结果等于预测，但这并没有使信息的价值降低。显然，预测和结果之间存在巨大差异并不是一件好事，但如果您使 巴基斯坦电子邮件清单 用具有干净数据的 CRM 并选择了正确的方法，您的销售预测将成为规划和推动增长的灯塔。
预测、预算和商业计划有什么区别 我强调了预测的概念，但这个主题常常与商业计划的更广泛主题重叠。商业计划是许多公司的关键词，是一个即使复杂和要求也不能被掩盖的编程和计划时刻。 业务计划是定义公司长期战略的文件，是定义公司随着时间的推移必须维持的所有基本特权的工作计划。 根据业务计划，建立新的投资、需要收回的主要和次要费用、市场启动规划以及成本和收入预测。 正如我所描述的，它可能看起来像一个抽象文档，但如果它是在没有具体参考公司工作的实际要素的情况下创建的，那么，这将是一个很大的错误。 对于每家公司，尤其是新成立的公司来说，拥有静态且一成不变的业务计划是非常危险的：更新工作计划是每家高效且运作良好的公司的首要任务。 因此，预测是商业计划的重点之一，也是一种经济计划管理工具，用于分析公司的经济数据，并逐月更新它们。